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做“碳中和”的踐行者 ——記公司2021年度先進(jìn)個(gè)人吳迪

來源:新能源與電力部 日期:2022-07-26 作者:吳迪 字?jǐn)?shù):2259

吳迪,中共黨員,本科畢業(yè)于河海大學(xué)水利水電學(xué)院,碩士畢業(yè)于香港理工大學(xué)建設(shè)與環(huán)境工程學(xué)院。2014年加入公司,先后在中西非區(qū)域總部、技術(shù)中心、新能源與電力部工作至今。吳迪在工作中嚴(yán)格要求自己,勤于思考,敢于創(chuàng)新,兢兢業(yè)業(yè),勇于擔(dān)當(dāng)。吳迪長期從事新能源與電力項(xiàng)目支持工作,綜合業(yè)務(wù)能力得到了全面的提升,因工作表現(xiàn)突出,被公司評為“2021年度先進(jìn)個(gè)人”。

初入國際  苦練內(nèi)功

從事國際業(yè)務(wù)之初,吳迪深刻感受到只有成為一名一專多精的復(fù)合型人才,才能應(yīng)對工作中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。懷著對國際業(yè)務(wù)的一腔熱血,吳迪先后在區(qū)域總部和技術(shù)中心參與國別市場分析調(diào)研、項(xiàng)目技術(shù)方案評審、項(xiàng)目投議標(biāo)、商務(wù)合同談判工作,堅(jiān)持以身邊優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)同事們?yōu)榘駱?,通過不斷在工作中學(xué)習(xí)、積累、實(shí)踐的過程苦練內(nèi)功。2016年隨著集團(tuán)國際業(yè)務(wù)重組整合,吳迪調(diào)入新能源部工作,負(fù)責(zé)對接歐亞區(qū)域總部新能源業(yè)務(wù),他積極主動開展歐亞區(qū)域國別新能源市場調(diào)研,開展技術(shù)支持工作。歐亞區(qū)域國別數(shù)量眾多市場布局廣,吳迪深入研究不同次區(qū)域新能源市場特點(diǎn),針對不同需求提供相應(yīng)的市場開發(fā)支持,取得了良好的工作成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,先后被評為2015年度公司業(yè)務(wù)標(biāo)兵、2017年度公司先進(jìn)個(gè)人。

投身新能源  擴(kuò)大朋友圈

2017年公司牽頭發(fā)起成立國際新能源解決方案平臺(INES),吳迪負(fù)責(zé)平臺秘書處工作。這是一份區(qū)別于日常新能源業(yè)務(wù)工作以外的“兼職”,平臺最初是由電建國際、中國信保、華為、隆基、金風(fēng)等7家中國新能源行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)組成的一個(gè)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的非盈利性組織機(jī)構(gòu)。電建國際作為牽頭單位,要運(yùn)營這樣一個(gè)組織機(jī)構(gòu)也是“摸著石頭過河”。作為新能源行業(yè)營銷的一份重要工作,吳迪積極組織平臺工作,先后設(shè)計(jì)了平臺LOGO,組織策劃平臺網(wǎng)站,開設(shè)運(yùn)營平臺微信公眾號,策劃了平臺首屆新能源行業(yè)論壇,組織平臺成立兩周年新聞發(fā)布會,組織平臺季度工作會、年度理事會議,撰寫平臺季度、年度工作報(bào)告,完善平臺章程,組織策劃承辦澳門基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇新能源分論壇等。這些工作往往在繁忙的日常技術(shù)支持工作中同步進(jìn)行,每次組織活動涉及單位眾多,需要大量的協(xié)調(diào)組織工作,吳迪帶著滿腔熱忱,經(jīng)常加班加點(diǎn)一次次出色地完成平臺活動的組織策劃。其中平臺成立兩周年紀(jì)念活動暨新聞發(fā)布會在上海SNEC展期間召開,活動新聞稿榮獲2020年中國電力工程新聞獎文字類作品一等獎。通過不斷組織平臺成員企業(yè)互動、新能源行業(yè)專題研討會、海外工程項(xiàng)目案例分享等活動,建立了較完善高效的平臺內(nèi)溝通機(jī)制,促進(jìn)平臺企業(yè)不斷夯實(shí)互信合作基礎(chǔ)。截至目前,國際新能源解決方案平臺已發(fā)展成為擁有29家成員單位,能夠?qū)崿F(xiàn)投、融、建、營一體化功能,對新能源各行業(yè)全面覆蓋的高端平臺,成為中國企業(yè)海外新能源業(yè)務(wù)走出去的一支重要力量。

逆行一線  助力營銷

2020年9月,全球疫情肆虐,市場震蕩,吳迪受部門委派奔赴營銷工作一線,到越南代表處開展新能源與電力業(yè)務(wù)支持工作至今。吳迪發(fā)現(xiàn)越南國別有“三多一少”的特點(diǎn),即:項(xiàng)目多、業(yè)主多、成員企業(yè)多、國別代表處人員少。根據(jù)實(shí)際工作需要,吳迪在前方不僅做好技術(shù)支持工作,還要求自己和新能源團(tuán)隊(duì)主動參與國別營銷工作,只要代表處有需要,新能源團(tuán)隊(duì)就全力以赴做好支持工作。

在越南單體最大的海上風(fēng)電項(xiàng)目投標(biāo)中,吳迪帶領(lǐng)新能源團(tuán)隊(duì)融入國別營銷團(tuán)隊(duì),迅速進(jìn)入角色。談判期間,競爭對手不斷嘗試用更具吸引力的合同條件,干擾項(xiàng)目談判,密集的合同談判一度陷入僵局。吳迪迎難而上,帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)從項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備選型、發(fā)電量、工程量和工期上不斷優(yōu)化,并有針對性地根據(jù)業(yè)主需求和合作訴求完善合同條件,最終以專業(yè)可行的方案贏得了業(yè)主認(rèn)可,在歷時(shí)4個(gè)多月的艱難談判之后,于2021年6月正式簽署EPC合同。該合同的簽訂極大地提升了成員企業(yè)在越南風(fēng)電市場的士氣。通過不斷深入工作,吳迪帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)配合越南代表處整體策劃越南大型電力集團(tuán)的新能源項(xiàng)目群系統(tǒng)營銷,儲備風(fēng)電項(xiàng)目群近3GW的鎖定合作,儲備總合同金額近40億美元。

隨著新能源與電力部的成立,公司將火電電網(wǎng)業(yè)務(wù)與新能源業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,吳迪也積極主動帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)探索學(xué)習(xí)LNG發(fā)電、電網(wǎng)和氫能等業(yè)務(wù),邊干邊學(xué),組織成員企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研,先后組織團(tuán)隊(duì)策劃了越南國別海上風(fēng)電、儲能、氫能、LNG一體化發(fā)電、中北部地區(qū)風(fēng)電項(xiàng)目群開發(fā)、電網(wǎng)業(yè)務(wù)市場布局和調(diào)研等多個(gè)專題的專項(xiàng)工作,形成調(diào)研報(bào)告,對國別市場營銷實(shí)踐工作起到了積極的指導(dǎo)作用。此外,吳迪和團(tuán)隊(duì)還積極支持國別新能源運(yùn)維業(yè)務(wù)、新能源裝備制造等屬地化布局業(yè)務(wù),鼓勵(lì)國別內(nèi)成員企業(yè)差異化發(fā)展,調(diào)動優(yōu)勢技術(shù)力量,在國別開展技術(shù)營銷,為國別多元化開展新能源電力業(yè)務(wù)布局奠定良好基礎(chǔ)。

吳迪從事新能源技術(shù)支持工作近10年,對風(fēng)電、光伏、儲能等業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉,他在工作中積極做好傳幫帶,幫助新同事快速進(jìn)入角色、熟悉越南業(yè)務(wù),從工作思路、做事方法上耐心指導(dǎo)。新同事很快進(jìn)入狀態(tài),逐漸承擔(dān)更多的工作任務(wù)。吳迪在代表處還組織了屬地化新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新能源電力技術(shù)交流和越南國別能源電力發(fā)展趨勢等相關(guān)培訓(xùn),贏得了代表處領(lǐng)導(dǎo)同事的認(rèn)可。

全球能源體系正發(fā)生著深刻變革,吳迪深知只有不斷努力積累,敢于創(chuàng)新,突破自我才能應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。在未來的工作中,吳迪表示將以銳意進(jìn)取的精神不斷拼博,將構(gòu)建以綠色能源為主體的新型電力系統(tǒng)為遠(yuǎn)大目標(biāo),做國際能源電力領(lǐng)域“碳中和”的忠實(shí)踐行者,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


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